Engenharia Elétrica

energia solar na chuva

O amplo mercado da engenharia não para de crescer, por conta disso a Engenharia Elétrica ganhou mais espaço. Tanto que não existe mais outro lugar em que não atue, o que a coloca em destaque, sendo tão importante quanto a engenharia civil.

Isso porque a expansão do mercado da engenharia fez com que a elétrica também ganhasse força, especialmente com a construção de várias obras que o Brasil realizou nos últimos anos, como estádios, viadutos, entre outras obras de infraestrutura que impulsionaram a economia.

O que é Engenharia Elétrica?

Dentro do enorme mercado de atuação, a Engenharia Elétrica é responsável pela criação de transmissão, transporte e distribuição da energia elétrica, trabalhando com estudos e aplicações relacionados à eletricidade, eletromagnetismo e eletrônica.

Engenharia Elétrica está em diversas áreas.

É fato que ela vem crescendo bastante e atua em diversas áreas, vamos observar algumas, mas vale destacar que não se resume apenas sobre as que estão sendo mostradas a seguir.

Sistemas de energia elétrica

Realiza estudos de geração e transmissão para a distribuição da energia, são realizados planejamentos para a utilização de técnicas computacionais aplicadas aos sistemas de potência.

Sistemas de eletrônica de potência

Realizam estudos de dispositivos eletrônicos que fazem o funcionamento de máquinas elétrico, como controles de motores.

Sistemas de telecomunicações

Estudos realizados para o desenvolvimento de sistemas de áudio e vídeo e antenas para a emissão de ondas eletromagnéticas como micro-ondas, telefonia analógica e digital.

Onde atua Engenheiro Elétrico?

O Engenheiro Elétrico é responsável pela criação e manutenção de sistemas que geram transmissões e distribuições da energia elétrica. Geralmente trabalha em indústrias ou empresas que utilizam equipamentos eletrônicos e sistemas.

O Engenheiro Elétrico também faz ou participa de projetos de construção, por exemplo, de usinas hidrelétricas, fábricas de celulares e indústrias de equipamentos.

Quais funções o Engenheiro Elétrico atua?

Os gestores de empresas não podem deixar de contratar um profissional da área para a sua empresa, a Engenharia Elétrica trabalha com diversas áreas, ou seja, o Engenheiro Elétrico além de realizar projetos também pode fazer outras funções para a empresa, como:

Automação

Faz o planejamento para equipamentos eletrônicos direcionados à automação das linhas de produção da indústria.

Eletrônica

Na parte de eletrônica são desenvolvidos os circuitos eletrônicos para a obtenção de dados, tais como medição de temperatura e transmissão de ondas magnéticas de rádio.

Telecomunicações

Desenvolve-se formas de expandir a telefonia móvel e realiza transmissões de informações.

Conclusão

Como vimos, a Engenharia Elétrica vem crescendo em diversas áreas juntamente com o profissional que a desenvolve. Por isso, os gestores de empresas ou indústrias necessitam deste profissional para desenvolve seus projetos que envolvem a eletricidade, além de poder trabalhar em diversas áreas.

Desafios da Engenharia Industrial

Time-sensitive Networking

Hoje se fala muito em redução de custos de projeto, mas como vamos nos preparar para essa nova condição de mercado? 

Um dos princípios básicos para essa realidade é desenvolver projetos com tecnologia 3D, em que é possível apurar melhor as aplicações dos produtos e equipamentos, aumentando a produtividade de sua equipe dentro dos padrões de qualidade que o mercado exige, ajudando engenheiros e projetistas a visualizarem, analisarem e comunicarem as ideias do projeto antes da construção de um protótipo físico. 

Conceitos se tornam realidade! 

A princípio, cada produto é um conceito, o que pode tomar a forma de esboços, especificações ou restrições que determinam os requisitos do projeto. O projetista do produto, ou uma equipe de projetistas e de engenheiros de produtos, pega esse conceito e usando o software de engenharia mecânica, o transforma em um projeto amplo do produto. O projeto final deve ser fabricável, ou seja, deve cumprir requisitos de fabricação, como a capacidade de suportar tensões e deformações específicas e, ao mesmo tempo, minimizar o peso do produto final. Essa fase do projeto pode demandar várias alterações e ajustes finos. Ela também pode incluir uma fase de simulação de projeto usando software, que testa e valida o projeto do produto antes da etapa final de fabricação. 

Por que devo investir no treinamento de minha equipe? 

Competição acirrada, crise econômica e baixa nos lucros. São vários os motivos que fazem com que as empresas concentrem seus esforços quase exclusivamente nas vendas e na satisfação do cliente. Nesse cenário, um aspecto que costuma ficar esquecido em muitas empresas é a capacitação de seus colaboradores, já que, em meio à corrida pelas vendas, organizar um treinamento corporativo pode parecer mais um gasto que um investimento. 

Porém, é preciso lembrar de que o negócio não é movido apenas de números, e negligenciar melhorias internas pode acabar trazendo um problema atrás do outro e transformando a questão em uma bola de neve.  

Por que treinar minha equipe? 

Você pode estar se perguntando: “mas quando eu contrato cada membro do meu time, ele já não está preparado para exercer sua função?”. A resposta, infelizmente, é não. Novos funcionários raramente chegam prontos para colocar a mão na massa e mesmo que já tenham experiência e boas referências na área em que irão atuar, é preciso adequar seu trabalho às necessidades do seu negócio e do seu cliente. 

Além disso, até quem já está na empresa há algum tempo precisa atualizar-se, ficar em dia com as técnicas e os métodos de trabalho mais modernos, e ainda refrescar na memória o objetivo de cada ação pela qual é responsável. 

Ao capacitar seus colaboradores regularmente, a sua empresa estará mais preparada para atender aos clientes, pois contará com profissionais capazes de agir e executar suas funções da melhor maneira possível e pensar em soluções e inovações rapidamente, segundo o que há de mais atual no mercado. 

O treinamento aumenta a satisfação dos funcionários com a empresa, a produtividade dos colaboradores e a harmonia no trabalho da equipe, que se beneficiará com o nivelamento dos membros do time, além de desafogar os gestores ao permitir que eles deleguem tarefas a outros profissionais com a certeza de que eles serão capazes de resolver a questão de forma autônoma e eficaz.